L’autonomisation sur le lieu de travail moderne
Le carburant du progrès
Dotez vos employés de connaissances et de compétences précieuses afin qu’ils puissent exploiter la puissance des outils numériques. En investissant dans les meilleurs atouts de votre organisation – son personnel – votre entreprise atteindra ses objectifs stratégiques.
Des experts au service de l’excellence.
Notre portefeuille de services d’autonomisation des employés
Comment les outils numériques peuvent améliorer la productivité et la collaboration au sein de votre organisation
- Sur les outils Microsoft 365, la Power Platform ou d’autres logiciels spécifiques à l’entreprise.
- Pour vos utilisateurs finaux sur les différentes applications
- Pour votre équipe informatique sur les différentes applications et les capacités de gouvernance des applications (par exemple, le Centre d’excellence pour la Power Platform).
- Pour vos utilisateurs finaux par nos coachs numériques
- Pour votre équipe informatique par nos experts techniques
Pour partager les meilleures pratiques et les connaissances.
Comment nous
stimulons l’adoption par les utilisateurs
Grâce à une stratégie d’apprentissage approfondie et à un plan de communication, nous veillons à ce que vos employés commencent à utiliser efficacement les nouveaux outils dans lesquels vous avez investi. Grâce à une analyse approfondie du défi, nous pouvons traduire vos besoins en une feuille de route claire.
Il ne s’agit pas d’une solution unique, mais d’une approche adaptée aux utilisateurs finaux et à l’entreprise.
3 raisons de stimuler vos employés par la formation
La mise en œuvre d’une nouvelle technologie nécessite généralement un investissement important en temps, en argent et en ressources. La formation des employés sur les raisons et la manière d’utiliser cette technologie est un facteur clé de la réalisation de votre retour sur investissement.
Les employés peuvent travailler de manière plus autonome, sans dépendre du service informatique pour des questions sur l’utilisation des outils et des applications.
Une main-d’œuvre responsabilisée est agile, innovante et prête à faire face aux complexités du monde du travail moderne. Les organisations qui restent à jour grâce à la formation et au coaching ont un avantage concurrentiel et peuvent s’adapter à l’évolution des conditions du marché.
