Architecture d’apprentissage
Votre plan pour une culture de l’apprentissage flexible
Le lieu de travail numérique évolue à la vitesse de l’éclair. Aujourd’hui plus que jamais, votre organisation a besoin d’une stratégie d’apprentissage solide pour s’adapter rapidement aux innovations technologiques.
Nos architectes d’apprentissage analysent votre paysage d’apprentissage actuel, conçoivent une stratégie d’apprentissage et mettent en œuvre des outils d’apprentissage modernes qui s’adaptent parfaitement à votre organisation.
Le pouvoir de l’apprentissage numérique
réside dans les possibilités infinies qu’il offre.
Analysez
Nous commençons par une évaluation approfondie du climat actuel de l’apprentissage, qui comprend l’identification des lacunes en matière de compétences, de l’infrastructure d’apprentissage et des publics cibles. Grâce à ces analyses, nous obtenons des informations cruciales sur les besoins d’apprentissage de l’organisation, aujourd’hui et à l’avenir.
Concevez
En utilisant les principes de la conception pédagogique, les technologies d’apprentissage et les méthodologies de gestion du changement, nous concevons des expériences d’apprentissage efficaces et attrayantes. Le résultat : un parcours d’apprentissage clair qui inclut la communication et la planification et qui mène directement à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Appliquez
Ensemble, nous choisissons les outils d’apprentissage les mieux adaptés aux besoins et au budget de votre organisation. Notre équipe complète d’experts en apprentissage vous aide à développer une grande variété de matériel d’apprentissage mixte, de la formation informatique en classe et du coaching numérique aux tutoriels vidéo.
Pourquoi votre organisation a besoin
d’une solide stratégie d’apprentissage
Le fait d’avoir un objectif d’apprentissage commun partagé par les différents départements (RH, L&D, IT, Opérations) conduit à un engagement accru dans le projet. Il en résulte une meilleure collaboration, une prise de décision plus éclairée et de meilleurs résultats pour les projets.
Une communication efficace et un calendrier d’adoption clair permettent de s’assurer que les utilisateurs finaux sont préparés aux changements qui accompagnent une nouvelle application ou un nouveau système informatique. Une bonne préparation permet une adoption plus rapide et une diminution des problèmes d’utilisation après la mise en œuvre.
Des objectifs communs, une communication fluide et un calendrier précis augmentent les chances de réussite du projet. Les parties prenantes sont informées, engagées et investies dans le projet, ce qui améliore la satisfaction des utilisateurs et le retour sur investissement.