Project: Prise en Mains

Formation à Distance

Version: Microsoft 365
Durée: 2 jours (09:00-16:00)
Prix de formation (hors TVA) à partir de: €2400
Nombre de participants: 1-12p

Description

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation à distance Project !

Vous devez tenir compte d’une foule d’informations pour gérer des projets importants et complexes. Vous voulez garder le contrôle de vos projets ? Inscrivez-vous à notre formation d’introduction à Project.

Objectifs

Pourquoi suivre notre formation Project ?

Venez suivre notre formation Project et apprenez à :

  • Etablir et suivre une planification de projet
  • Réaliser des simulations
  • Présenter des informations de projet sous forme graphique

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets. Cette formation peut également être suivie par des utilisateurs de Microsoft Project Pro pour Office 365.

Prérequis

Les participants ont au moins des connaissances de base de Windows et d’Office – surtout Excel sera utile.

Contenu

MS Project : points de départ

  • Structure du programme
  • Méthode de calcul

Calendriers

  • Définir des calendriers de base
  • Modifier des calendriers de base existants
  • Sélectionner un calendrier de base comme calendrier du projet
  • Options du calendrier

Tâches

  • Créer une liste de tâches
  • Durée des tâches
  • Relations entre les tâches
  • Tâches récapitulatives et tâches subordonnées
  • Intégrer des contraintes
  • Tâches répétitives
  • Utiliser un calendrier de tâches
  • Évaluer le chemin critique
  • Coûts fixes d’une tâche

Ressources

  • Ressources internes ou partagées ?
  • Types de ressource
  • Coûts liés aux ressources
  • Disponibilité des ressources
  • Calendriers des ressources

Affectations de ressources aux tâches

  • Créer des affectations
  • Modifier les affectations
  • Calcul du ‘travail’
  • Types de tâche et planification en fonction de l’effort à fournir

Surutilisation de ressources : résolution du problème

  • Différentes causes, différentes solutions
  • Résoudre le problème manuellement
  • Audit des ressources MS Project

Suivi du projet

  • Enregistrer la planification initiale
  • Revoir les valeurs de variation
  • Enregistrer les valeurs réelles

Analyser les statistiques du projet

  • Consolidation de projets
  • Enregistrer les modèles (templates)
  • Fusionner les projets

Rapports

  • Utiliser des rapports prédéfinis
  • Établir des rapports sur la base des affichages d’écran
  • Affichages, tables, filtres et groupes

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