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Mettez fin à l'ère des silos de données
Vos données sont-elles fragmentées entre différents systèmes et départements, rendant difficile l’obtention d’une vue complète et cohérente ? Nous vous aidons à briser ces silos en recommandant des technologies d’intégration de données et en favorisant une culture de collaboration et de partage des données.
Consultation en stratégie de données
Transformer vos efforts fragmentés en une stratégie de données nécessite une approche globale. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec votre organisation pour réaliser une évaluation approfondie de votre paysage de données actuel et identifier les opportunités d’amélioration stratégique.
Nous ne proposons pas de solution unique. Au lieu de cela, nous développons une feuille de route personnalisée pour aider votre organisation à devenir véritablement orientée données.
De la collecte de données à la création de valeur
Pour de nombreuses organisations, les données et l’analyse sont limitées à des tâches techniques comme la collecte et l’analyse des informations dans des domaines spécifiques. Aujourd’hui, les organisations doivent voir les données comme un atout stratégique, les transformant d’une ressource passive en un moteur dynamique de business intelligence.
La question essentielle a évolué : il ne s’agit plus de « comment traiter les données ? », mais de « comment vos données peuvent-elles ajouter de la valeur à votre entreprise ? ».
Comment la consultation en stratégie de données peut bénéficier à votre entreprise
Gérer la complexité des données et de l'analyse
Avec l’expansion rapide des technologies et des plateformes, de nombreuses organisations rencontrent des défis d’intégration et des inefficacités opérationnelles. Avec la consultation en stratégie de données, vous identifiez les domaines de complexité, rationalisez votre environnement de données et fournissez des recommandations pratiques pour simplifier et optimiser vos systèmes. Cela permet à votre entreprise de mieux gérer son paysage de données et de se concentrer sur l’atteinte de ses objectifs stratégiques.
Éliminer les silos de données
Avec les bonnes technologies et une culture de collaboration et de partage ouvert des données, vous pouvez mettre fin à l’ère des données fragmentées. En tant que partenaire d’intégration de plateformes de données, nous proposons des stratégies sur mesure et garantissons une transition fluide vers une plateforme de données unifiée.
Améliorer la culture des données
De nombreux employés manquent peut-être des compétences nécessaires pour comprendre, interpréter et utiliser efficacement les données afin de prendre des décisions. En tant que partenaire d’apprentissage, Xylos aide votre équipe à maîtriser les bases de la technologie et des données, à comprendre leur rôle en tant que fondation pour les applications, et à explorer comment elles peuvent être utilisées pour prendre des décisions éclairées, permettant ainsi à votre personnel de générer de meilleurs résultats.
Assurer la confidentialité et la sécurité des données
Une stratégie de données solide vous aide à respecter les réglementations sur la confidentialité et à mettre en place des cadres, politiques et procédures de gouvernance des données robustes pour protéger la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des données. En tenant compte de la montée des outils d’IA, nous vous guidons également sur la manière de maintenir la sécurité des données tout en permettant la rapidité et l’innovation, aidant ainsi votre organisation à trouver le bon équilibre entre protection et progrès.
Accélérer les progrès technologiques
Les technologies émergentes telles que l’IA générative, l’informatique en périphérie et l’informatique quantique transforment le paysage. Assurez-vous que votre entreprise reste en tête de la courbe en comprenant et en mettant en œuvre ces innovations. Nous les surveillons de près grâce à une participation active à des conférences, des tables rondes et des communautés, et partageons nos idées et notre expertise avec vous à travers des sessions inspirantes ou des conférences invitées. Cela permet à votre organisation de rester informée et prête à tirer parti des dernières innovations.
Passer d'une pensée axée sur les tâches à une pensée axée sur la valeur
Au lieu de se concentrer uniquement sur la réalisation de tâches spécifiques, cette approche met l’accent sur l’utilisation des données et des analyses pour créer une valeur commerciale mesurable. Nous collaborons avec des experts comme Starfish Consulting, Terra Reporting et Möbius pour aider les organisations à identifier, comprendre et définir la valeur des données à travers les départements et les unités commerciales, garantissant que vos initiatives de données soient alignées avec et propulsent vos objectifs stratégiques.
Évaluation de la maturité des données
Votre donnée est-elle prête à conduire la transformation et l’innovation ? Savez-vous comment l’utiliser efficacement ? Quel est le niveau de compétence de vos employés ?
L’évaluation de la maturité des données vous offre :
- Une évaluation objective de votre maturité actuelle en matière de données Nous examinons votre infrastructure de données, vos processus, vos compétences et votre culture en utilisant un modèle bien défini et des bonnes pratiques.
- Un aperçu clair des domaines à améliorer Nous identifions les goulots d’étranglement spécifiques et les domaines nécessitant des améliorations dans la stratégie de données, la gouvernance, la technologie et les compétences de l’organisation.
- Une feuille de route pour une transformation axée sur les données Sur la base des résultats de l’évaluation, vous obtenez une feuille de route avec des actions concrètes et des recommandations pour augmenter la maturité des données et générer une valeur mesurable à partir des données.
Libérez le potentiel de vos données
L’évaluation de la maturité des données est toujours basée sur vos besoins spécifiques, mais repose également sur une méthodologie éprouvée qui attribue un score en fonction des piliers suivants :
Stratégie de données
Nous évaluons votre stratégie de données et son alignement avec votre stratégie commerciale, vos objectifs et vos KPI.
Gouvernance des données
Nous analysons votre cadre de gouvernance des données existant, du contrôle de la qualité à la confidentialité et la sécurité.
Technologie des données
Nous évaluons votre infrastructure et vos technologies de données, y compris les entrepôts de données et les outils d'intégration.
Compétences en données
Nous évaluons la culture de données de vos employés : comment ils analysent, interprètent, visualisent et communiquent les données.
Culture des données
Nous analysons comment votre organisation utilise les données pour la prise de décision, la collaboration et l'innovation.
Les 4 résultats de l'Évaluation de la Maturité des Données
L’évaluation de la maturité des données donne lieu à un rapport comprenant les éléments suivants :
- Un score ou un classement de votre maturité actuelle des données par rapport aux repères et aux bonnes pratiques, basé sur un modèle reconnu.
- Une analyse détaillée des points forts de votre organisation et des domaines à améliorer en termes de stratégie de données, de gouvernance, de technologie, de compétences et de culture.
- Un ensemble de recommandations et d’actions pour augmenter la maturité des données et maximiser la valeur des données.
- Une feuille de route décrivant les étapes stratégiques et les priorités pour la transformation axée sur les données de votre organisation.
Conseil en gouvernance des données
Permettez à votre organisation de créer un cadre de gouvernance des données sur mesure et efficace qui bénéficie à tous les aspects de votre entreprise.
Nous considérons les données comme une fonction essentielle pour l’entreprise, impliquant tous les départements et parties prenantes (et pas seulement l’IT). L’objectif ultime : adopter une approche centrée sur les personnes, où les données sont gérées et utilisées de manière responsable, sécurisée, fiable et conforme.
Une gouvernance efficace des données est essentielle pour garantir une analyse fiable et une prise de décision, prévenir les violations de données et respecter les lois sur la protection des données.
Comment nous évaluons votre gouvernance des données
Nous adaptons l’étendue de notre service de gouvernance des données en fonction de vos besoins spécifiques et de votre niveau de maturité, comprenant généralement les éléments clés suivants :
- Définir la vision et la stratégie de la gouvernance des données
Nous vous aidons à formuler une vision claire, des objectifs et une feuille de route pour la gouvernance des données qui s’alignent avec votre stratégie commerciale globale. - Développer le cadre de gouvernance des données
Nous établissons un cadre solide avec des politiques, des normes, des processus, des rôles et des responsabilités pour la gestion, la qualité, la sécurité et la confidentialité des données. - Implémenter des outils et technologies de gouvernance des données
Nous vous conseillons et vous aidons à choisir et à mettre en œuvre des outils et technologies facilitant les processus de gouvernance des données, comme les catalogues de données, les systèmes de gestion des métadonnées et les outils de traçabilité des données. - Mettre en place et soutenir une organisation de gouvernance des données
Nous vous aidons à établir une équipe de gouvernance des données avec des stewards de données, des propriétaires de données et un comité de gouvernance des données, en définissant leurs rôles, responsabilités et autorité. - Former et sensibiliser les employés
Nous proposons des formations et des ateliers pour augmenter la culture des données des employés et favoriser une culture axée sur les données. - Suivi et évaluation de la gouvernance des données
Nous vous assistons dans l’établissement de processus de suivi et d’évaluation de l’efficacité du cadre de gouvernance des données.
5 risques réels d'une mauvaise gouvernance des données
Sans une bonne gouvernance des données, votre organisation est confrontée à de nombreux problèmes qui limitent votre capacité à gérer et à utiliser efficacement les données.
Perte de temps et perturbation des opérations commerciales
Les organisations gaspillent jusqu’à 30 % de leur temps sur des tâches non rentables à cause d’une mauvaise qualité des données. Vos employés passent un temps précieux à rechercher et à examiner les données. Sans gouvernance, les données sont souvent peu fiables, ce qui conduit à des conclusions incorrectes et à des opérations commerciales inefficaces.
Risques de sécurité et violations de données
Sans contrôles d’accès clairs et protocoles de sécurité, votre organisation court le risque de violations de données pouvant entraîner des dommages financiers et réputationnels importants. Selon IBM, le coût moyen d’une violation de données est de 4,88 millions de dollars.
Risques de conformité et légaux
Les organisations sans une gouvernance solide risquent de lourdes amendes et des dommages réputationnels en cas de non-conformité au RGPD ou à la Loi européenne sur l’IA.
Inefficacité et perte de productivité
L’absence de gouvernance des données conduit à des silos de données, avec des informations dispersées dans différents systèmes et départements. Cela rend difficile la recherche et le partage des données, entraînant une inefficacité, des travaux redondants et des décisions retardées.
Transformation numérique retardée
Une mauvaise gouvernance des données compromet à la fois les initiatives d’IA et les efforts de transformation numérique. Que ce soit pour des projets basés sur l’IA ou non, l’innovation repose sur des données de haute qualité et bien gouvernées. Sans cela, les algorithmes seront formés sur des informations peu fiables, ce qui conduira à des prédictions inexactes et des projets échoués.
