Contre 18 avril les organisations doivent être en mesure de démontrer qu’un plan d’action concret et étayé existe. Ce plan indique comment les risques sont gérés, qui est responsable et comment le suivi est organisé. Pour la direction et le conseil d’administration, le message est clair : la cybersécurité doit être placée au plus haut niveau de l’organisation.
Ce que signifie concrètement le NIS2
Le NIS2 s’applique à un large groupe d’organisations qui jouent un rôle essentiel ou important dans l’économie et la société. L’industrie, la logistique, l’énergie, les soins de santé, les services numériques et leurs fournisseurs sont de plus en plus concernés.
Il met l’accent sur des éléments structurels tels que
- comprendre les cyber-risques
- des responsabilités claires
- procédures établies et prise de décision
- le suivi et l’amélioration continus
La cybersécurité devient ainsi une partie intégrante de la gestion des risques au sens large, à l’instar des risques financiers ou opérationnels.
L’importance de la date limite du 18 avril
Le 18 avril constitue un point de repère important. D’ici là, les régulateurs attendent des organisations qu’elles soient en mesure de démontrer qu’elles s’efforcent délibérément de se conformer à la norme NIS2. Cela signifie concrètement :
- un plan d’action documenté
- une gouvernance claire en matière de cybersécurité
- implication de la direction et du conseil d’administration
Pour les administrateurs, cela est particulièrement important. En vertu du NIS2, ils peuvent être tenus personnellement responsables si une préparation ou une gouvernance raisonnable n’est pas démontrée. Un plan clair, soutenu par l’organisation, fait une différence substantielle à cet égard.
De l’obligation à l’entraide
De nombreuses organisations considèrent le NIS2 comme complexe. C’est compréhensible. Il touche à la technologie, aux processus, aux personnes et aux politiques. C’est précisément la raison pour laquelle il est utile d’aborder le NIS2 comme une voie qui apporte une structure.
Les organisations qui démarrent aujourd’hui créent une vue d’ensemble. Elles savent où elles en sont, quelles sont les étapes logiques et comment établir des priorités. Cela leur permet d’avoir l’esprit tranquille, tant en ce qui concerne les technologies de l’information que la gestion et la gouvernance.
Commencer par un aperçu : le Quickscan NIS2
Un plan d’action solide commence par une image claire de la situation actuelle. Où se situe aujourd’hui votre organisation par rapport au NIS2 ? Quels sont les éléments déjà suffisamment développés et quels sont les principaux sujets de préoccupation ?
Avec le Xylos NIS2 Quickscan nous cartographions cette maturité de manière structurée. L’analyse offre :
- une vue d’ensemble de votre position actuelle au sein du NIS2
- une évaluation claire des risques et des préoccupations
- une feuille de route concrète avec des priorités
Le résultat est un document pratique qui donne une orientation. En interne, mais aussi vis-à-vis du conseil d’administration et des parties prenantes.
Le NIS2 comme élément de la bonne gouvernance
NIS2 n’est pas une initiative informatique distincte. Il touche à la manière dont une organisation est gouvernée. En intégrant la cybersécurité dans la gouvernance et la politique, les organisations renforcent leur résilience à long terme.
Ceux qui y parviennent aujourd’hui utilisent le NIS2 comme cadre pour structurer les décisions, cibler les responsabilités et maintenir les risques à un niveau raisonnable.
En conclusion
Le 18 avril est proche. Pour les organisations qui s’engagent dès aujourd’hui à faire preuve de perspicacité et à élaborer un plan clair, le NIS2 sera un voyage facile à gérer, avec des étapes bien définies.
Vous voulez savoir où en est votre organisation aujourd’hui et quelles sont les actions les plus judicieuses ? Le NIS2 Quickscan est un point de départ logique.
